أنت تستخدم إصدار مستعرض قديمًا. الرجاء استخدام إصدار معتمد للحصول على أفضل تجربة MSN.

نستله تريد نصيبا أكبر من سوق الشوكولاتة الفاخرة

شعار Reuters Reuters 08/06/2014 Reuters
بول بولكه الرئيس التنفيذي لشركة نستله يتحدث في مؤتمر صحفي في سويسرا يوم 7 سبتمبر ايلول 2009. رويترز: نستله تريد نصيبا أكبر من سوق الشوكولاتة الفاخرة © REUTERS نستله تريد نصيبا أكبر من سوق الشوكولاتة الفاخرة

زوريخ/لندن (رويترز) - أقر الرئيس التنفيذي لشركة نستله التي تمتد أنشطتها من طعام الأطفال إلى علاجات التجاعيد بان انتاج الشوكولاتة وهو أحد أقدم منتجاتها أصبح مصدرا للاحباط.

ونستله من بين الكثير من شركات السلع الاستهلاكية التي تسعى إلى الاستفادة من اهتمام المستهلكين بالمنتجات الفاخرة والطبيعية والمبتكرة والحصرية والعضوية لتعزيز مبيعات الأغذية المعلبة التي تعاني من الركود في أوروبا وأمريكا الشمالية منذ الأزمة المالية العالمية.

وتتمتع قهوة نسبريسو التي تنتجها نستله بمكانة جيدة في سوق القهوة الفاخرة بدعم من التوزيع الحصري والتكنولوجيا المتطورة والاعلانات التي يظهر فيها الممثل الأمريكي الشهير جورج كلوني. لكن الشركة لم تحقق نجاحا مماثلا في مجال الشوكولاتة.

وقال الرئيس التنفيذي للشركة بول بولكه للمستثمرين في مؤتمر في بوسطن في الرابع من يونيو حزيران حيث ناقش أيضا تراجع حماس الشركة للمنتجات الخاسرة "الشوكولاتة الممتازة هي مبعث احباطي الصغير".

وجددت تصريحات بولكه التكهنات بأن الشركة المشهورة بانتاجها الكبير في سوق الشوكولاتة قد تسعى إلى عمليات استحواذ من أجل دور أكبر في القطاع الممتاز خاصة في الولايات المتحدة. ورفض متحدث باسم نستله التعقيب على أي خطط.

وقال جون كوكس المحلل لدى مؤسسة كيبلر شوفرو "أعتقد ان الشركة ستطرح نوعا من المبادرات الخاصة بالشوكولاتة على المستوى العالمي خلال الشهور أو الأرباع المقبلة."

وباعت نستله شوكولاتة بنحو 7.5 مليار فرنك سويسري (8.39 مليار دولار) في 2013 وهو ما يمثل ثمانية في المئة تقريبا من مبيعات الشركة. ويأتي نشاط الشركة في مجال انتاج الحلوى في المركز الثالث بعد مونديليز انترناشونال ومارس في سوق عالمية تبلغ حجم مبيعاتها في قطاع التجزئة 196 مليار دولار وفقا لبيانات يورومونيتور انترناشونال.

وتبيع نستله أيضا منتجات من الشوكولاتة الفاخرة لكن القسط الأكبر من المبيعات يأتي من الأنواع العادية مثل كيت كات وكرانش وباترفينجر وأيرو.

وقال بولكه "نحاول الوصول إلى إجابة. ستكون رحلة طويلة لكن لدينا نوعية جيدة من الشوكولاتة ..لدينا المعرفة والصنعة" مشيرا إلى أن جزءا كبيرا من المشكلة يرجع الى الهيكل اللامركزي للشركة.

وأضاف "يجب أن تكون أنواع الشوكولاتة الفاخرة متجانسة على المستوى العالمي مثل نسبريسو. وهو ما يتناقض مع طبيعة شركتنا لذا يجب علينا التوصل إلى طريقة للتغلب على ذلك."

(إعداد سها جادو للنشرة العربية - تحرير نادية الجويلي)

image beaconimage beaconimage beacon