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黃重球卸任台電董座 同仁不捨擁抱

中央通訊社中央通訊社 05/08/2016 黃麗芸

(中央社記者黃麗芸台北 5日電)揮別台電,黃重球今天感性表示「這是一趟奇妙的生命修煉之旅」,自始至終不認為來台電是跳火坑,許多同仁都依依不捨,在送別擁抱黃重球時,還數度淚濕眼眶。

台電公司今天進行卸任、新任董事長交接典禮,走進台電大樓隨即可已感受離情依依的氛圍,現場不斷播送「感恩的心」歌曲,牆上也可見到感念黃重球的投影畫面。

卸任董事長黃重球在致詞時表示,自己是在民國101年5月15日到台電,當時是抱持著戒慎虔誠的心情,當時外界說他是跳火坑、戴鋼盔,但自己認為這裡不是火坑也不是戰場,沒有那種感覺,迄今仍是。

「在任4年2個月,歷經5位經濟部長」,黃重球用簡單數字來說明這4年的前後差別,他指出,101年6月台電股東大會的累積虧損為新台幣1800億餘元,後來還一度衝破2000多億元,他曾跟台電財會副總說若可拉回至1700億元以內,自己就算任務達成。

他隨即向大家報告,直到上個月,台電累積虧損已回到993億元。

近年來電價波動部分,他剛上任時為每度2.72元,最高曾到每度3.07元,今年1至6月則調降到2.55元,比他剛上任時還低,黃重球謙言這些數字非他功勞,而是各界內外因素影響所致。

黃重球指出,自己很高興的是「任內和台電同仁一起度過酸甜苦辣的日子」,並細數包括前經濟部長張家祝全力相挺電價調整、和IPP(民營電廠)談判開過46次會、核四封存、廠網分離及會計分工等。

另外,管理方面以人為主,用人文來領導管理,培訓人力改善人力斷層;同時,改變工程師不願意溝通的文化,傳達開放和社會溝通的意涵,就是要將台電從機械式組織變為學習性組織,才能迎接未來挑戰。

黃重球感性的說,許多人說他對台電很有貢獻,但其實自己在台電同仁身上和工作上學習到很多,他最後用一句話做總結「這是一趟奇妙的生命修煉之旅」,感謝大家成就他的生命成長。

面對未來能源議題挑戰仍多,他最後也不忘幽默感謝新任董事長朱文成(台電總經理),指朱在3年前放下教職優渥薪水和輕鬆工作環境來幫忙帶領台電,相信朱可帶領台電面對未來挑戰,也希望台電可為社會做更多貢獻。

台電同仁對黃重球的愛戴,從致詞過程中多次爆出如雷掌聲可見一斑,最後他要走出台電大樓時,台電同仁都列隊歡送,他也和大家一一握手、擁抱,場面溫馨感人,許多人淚水直在眼眶打轉。1050805

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