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Constans y nueva norma de mutuales: "El que uno tenga una discrepancia y la plantee, creo que es un aporte"

logotipo de Pulso Pulso 21-11-2016

¿Cuál va a ser el foco de su gestión?
Las mutuales abordan tres áreas principales: la prevención, la atención y el pago de pensiones. Mi intensión, en línea con lo que está haciendo la Cámara Chilena de la Construcción, es poner énfasis en la prevención. Eso significa transmitir a las personas lo importante del autocuidado. Por ejemplo, las precauciones que hay que tener cuando uno se dirige al lugar de trabajo y también las precauciones que hay que tener dentro del mismo lugar de trabajo.

¿En ese sentido, cuáles son los principales desafios?
El desafío está en seguir siempre esforzándose . Vamos a trabajar en conjunto con la CChC y esas experiencias las queremos transmitir a las empresas adheridas a la Mutual. Por ejemplo, la CChC lanzó recientemente en Iquique una campaña que se llama “cero accidente fatal”, la cual va dirigida específicamente a los empresarios del sector constructor para que se comprometan con ese objetivo. Y nosotros esperamos extenderla a los otros socios miembros de la Mutual que son de diversos sectores de la economía. Es una campaña muy desafiante, pero muy motivante. Lo otros que queremos es mantener una relación muy cercana con la autoridad. La red de mutuales tiene una cobertura nacional y por lo tanto, es una red alternativa de atención de salud ante alguna emergencia que se pueda producir. 

Cambiando de tema, ¿qué le parecen las nuevas normativas que sobre el sector?
Nosotros las hemos analizado con profundidad. Hay un documento hecho por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que hemos tomado como predicamento y le hemos informado a la autoridad que nos parece muy interesante.

¿En particular, la nueva norma relacionada a mayores exigencias en materia de gobiernos corporativos?
Nuestro gobierno corporativo tiene una normativa que depende de la CChC . Bajo ese marco, tenemos una política de que unopuede estar en la Presidencia tres años  y ser reelegido sólo una vez por tres años más. Nada más. Esto da una cierta movilidad y frescura a la institución. Además, tenemos directores titulares y suplentes y está representado el sector empresarial  y de los trabajadores, por lo que no nos genera mayores problemas. 

 ¿Entonces, qué materias les está generando mayores preocupaciones?
Yo diría que los temas más sensibles son las enfermedades psicosociales y de los accidentes de trayecto. Ambos indicadores han aumentado de forma importante. Las enfermedades psicosociales son una situación que escapa al lugar de trabajo. si una persona tiene eso y necesita un tratamiento, hay que analizarlo con una visión de conjunto, porque puede ser que la situación no sea 100% producto del trabajo, pero es de preocupación. Los accidentes de trayecto se producen fuera del lugar de trabajo. Y ahí hay un cosa que hay que analizar, porque uno no puede hacer mucha prevención si una persona está esperando micro, por ejemplo. Tiene que haber una campaña nacional que apunte a la infraestructura, al transporte, a la calidad de las vías e iluminación. 

¿Y cómo ve que las nuevas normas ya están próximas a  aplicarse?
El que uno tenga una discrepancia y la plantee, creo que es un aporte, porque la experiencia en el trato de las enfermedades en el caso de accidentes de trabajo la tenemos las mutuales y por eso es importante transmitir esa experiencia. Si hay una ley de los años 60, obviamente que la normativa hay que ir adecuándola, lo importante es que hay que tener claridad, franqueza y transparencia de transmitir los puntos que a uno no le parecen. Creo que los países progresan en la medida que haya franqueza entre los sectores que participan en el país. Nosotros manifestamos nuestra opinión. Y espero que esta normativa, cuando se aplique, recoja parte de las inquietudes que  hemos transmitido.

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