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Dueña de Cruz Verde cuestiona límites a venta de medicamentos genéricos

logotipo de Pulso Pulso 25-10-2016 Leonardo Cárdenas

“Las farmacias populares ayudan para que el resto de la industria se ponga las pilas. Esos tipos de fenómenos los vemos positivos, porque la comunidad se está manifestándo de alguna forma. Lo que sí creo es que no se pueden mantener en el tiempo”. Así de claro se mostró el Director de Administración y Finanzas de FEMSA Comercio, Manuel Filizola al ser consultado sobre el efecto que tienen en el mercado este tipo de locales administradas por municipalidades locales.

A su juicio este tipo de iniciativas no son sustentables en el largo plazo, debido a que no están organizadas. Por lo mismo, “es difícil darle una propuesta adecuada de valor a la gente”, explicó el ejecutivo que formó parte del Media Trip FEMSA 2016 en México.

“Si no tienes una administración profesional, es difícil que puedas mantener una buena propuesta, porque las farmacéuticas son tremendas”, afirmó. 

El ejecutivo mexicano admitió que a la hora de estudiar el ingreso a Chile -a través de la compra del 60% de Socofar matriz de Cruz Verde- estudiaron las repercusiones que dejó el caso de colusión entre Cruz Verde, Salcobrand y Fasa (Farmacias Ahumada).

“No investigamos más, porque los abogados nos dijeron que eso estaba resuelto. Hoy hay mucho que ofrecer al consumidor en Chile”, aclaró. 

¿Cuáles son las falencias que ve FEMSA en el mercado de las farmacias en Chile? “Los productos genéricos no se pueden promover. Es increíble que tengan tantas restricciones”, respondió Filizola.

“En México puedes decir: Te recetaron esta medicina, pero está esta, que es más barata. En Chile no lo puedes hacer. Imagínense quién está detrás”, remató el ejecutivo de FEMSA Comercio.

Hoy los planes de la mexicana apuntan a unificar sus cuatro cadenas de farmacias en el país del norte y una de las opciones que ha cobrado más fuerza es que operen bajo la marca Farmacias Yza. La multinacional confirmó que futuros arribos a nuevos países usarán la plataforma que otorga Socofar en Sudamérica.

En su presentación el ejecutivo aclaró que al cierre de 2015, Socofar vendió US$2.000 millones. 

La firma tiene presencia en Chile y Colombia y en total opera en conjunto más de 1.000 locales farmacéuticos y de belleza asitida para la mujer.

Recientemente adquirió una nueva cadena de farmacias en Colombia. Se trata de “Acuña” que cuenta con 70 ubicaciones y que parte de ellas asumirán la marca Cruz Verde.

Cambios

Enrique González, Director de la División Salud de FEMSA Comercio, explicó que por estos días están elaborando un plan de inversión para los próximos cinco años.

“Vemos a Chile como un mercado saturado, y donde vemos mayor potencial de crecimiento es en Colombia y por lo mismo estamos poniendo mucho foco a ese mercado”, sostuvo el ejecutivo mexicano.

Por otra parte, detalló que han seguido trabajando en conjunto para organizar sus operaciones de Chile. 

Actualmente 90 ejecutivos se han sumado a la plataforma de recursos humanos para liderar programas de evaluación de metas y desempeño.

En tanto, respecto al futuros de Big John, FEMSA aún estudia el cambio de nombre a OXXO, y se dió un plazo de dos años para evaluar si integran los servicios con los que opera la mexicana con su tienda de “cercanía”, como el pago de cuentas de electricidad y pago de celular.

El próximo destino que seguiría Femsa con la expansión de Big John sería Valparaíso debido que la tienda requiere de una zona donde existan bajas temperaturas, pues el flujo de venta de bebidas es relevante.

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