El BCE sigue de cerca al BBVA por su exposición a Turquía ante el desplome de su moneda

"Business Planet" viaja a la ciudad alemana de Dresde para asistir a la revolución de pilas, baterías y almacenamiento de energía. Visitamos las empresas que están a la vanguardia de esa tecnología. Estamos en Dresde, Alemania, para tratar uno de los desafíos de nuestro tiempo: el impulso de la economía sin carbono. Las baterías son un elemento clave. Andrea, usted es experto en este ámbito tan dinámico, en el que se observa una carrera para cambiar de modelo. ¿Estamos cerca de lograrlo? " "Sí, estamos cerca, asegura Andrea Balducci profesor de la Universidad de Jena- aunque lo más probable es que no tengamos un solo dispositivo, sino que habrá varias opciones con las que cubrir más necesidades. Las baterías serán el dispositivo de elección, pero para aplicaciones que requieran gran potencia se utilizarán supercondensadores ". Echemos un vistazo a un líder mundial aquí en Sajonia. Imagínese cargar su coche eléctrico en pocos minutos o su teléfono inteligente en unos segundos. La empresa Skeleton Technologies trabaja en ese tipo de soluciones. Y gracias a una reciente financiación europea consiguió abrir esta planta cerca de Dresde. Aquí fabrican ultracondensadores, una tecnología de recarga ultrarápida de dispositivos eléctricos. "Nos proyectamos a cinco o diez años, asegura Taavi Madiberk , director y fundador de Skeleton Technologies. Cuando los ultracondensadores sean la unidad de carga rápida a bordo de un vehículo. Imaginamos estaciones de carga eléctrica en las que poder repostar energía en cuestión de segundos para llegar a casa o al trabajo". Si queremos ser más limpios y ecológicos, debemos encontrar mejores formas de almacenar energía. La Comisión Europea ha lanzado recientemente un premio de 10 millones de euros para promover el desarrollo de una nueva batería electrónica para coches recargable en minutos. "Esta es gran parte de la solución, prosigue Taavi Madiberk , pues puede cargar en dos o tres segundos y tiene una vida útil casi infinita. Esto no resolverá todos nuestros problemas, pero es un paso importante para combatir el cambio climático". ¿Cómo esta tecnología va a cambiar nuestras vidas? Nos lo explica el profesor Andrea Balducci : "Creo que la tecnología ya ha cambiado nuestras vidas. Hay cantidad de baterías y supercondensadores en muchos dispositivos que se están desarrollando cada día. Y eso no va a disminuir en el futuro, al contrario, aumentará la cantidad de coches eléctricos en las calles, por lo que será una realidad cada vez más imperante en el futuro ". "Además de los beneficios medioambientales, está el impulso económico, ¿no es cierto?" "Desde luego, asegura el profesor Andrea Balducci de la Universidad de Jena. puesto que todas estas aplicaciones requieren nuevos dispositivos, que a su vez requieren una nueva tecnología. Y eso traerá nuevos puestos de trabajo en nuevas empresas. En realidad, éste es uno de los negocios más grandes del futuro". Un reportaje de Paul Hackett .

Esto significa que no sabemos cuándo y cuánto tiempo vamos a trabajar. Desde diciembre existe una propuesta de nueva directiva de la UE para intentar adaptarse este escenario laboral cambiante. Afectaría a entre 2 y 3 millones personas, desde conductores hasta el personal doméstico y trabajadores con contratos de corta duración. En total 200 millones de europeos podrían beneficiarse de unas condiciones laborales más transparentes y precedibles. Con excepción de los autónomos y aquellos que trabajen menos de 8 horas a la semana. ¿Por qué deben revisarse las leyes? Desde la crisis financiera, el mercado laboral se transformado, generando unas condiciones precarias e impredecibles en toda Europa. Fanny Gauret nos explica la situación en España. ¿Cuál es la situación laboral en España? Miriam Feu trabaja en Barcelona para una organización de ayuda y reinserción social. Esta economista acaba de publicar un estudio local sobre la precariedad del empleo . Nos cuenta que más del 25% de los contratos son de 7 días o menos. "Nos estamos encontrando con personas que vienen a pedirnos ayuda a pesar de tener un trabajo", explica Miriam Feu. Esta abogada y analista social de Cáritas Barcelona dice que esta situación incluye tanto personas que trabajan sin contrato, como a personas que trabajan con contrato pero con una temporalidad muy corta, como personas que tienen un trabajo a jornada parcial de manera involuntaria como a las personas que llamamos falsos autónomos. Estos empleados con trabajos precarios, con salarios marginales o contratos temporales forman parte del millón de nuevos empleos creados desde la última reforma laboral española en 2012. España es el segundo país europeo que más recurre a los contratos temporales. Mariano Alavés ha sobrevivido con pequeños empleos durante unos años. Ahora ha encontrado un trabajo más regular pero todavía vive en la incertidumbre. "Llevo 9 meses trabajando, pero la verdad que ha sido un poco agónico porque el sistema de contratación ha sido mes a mes", nos cuenta. "Hasta el final del contrato el último día del contrato y hasta el último minuto no sé si continuo el mes siguiente", añade. Si bien Mariano encontró ayuda en Caritas, para Las Kelly la unidad hace la fuerza. La asociación de limpiadoras presenta un galardonado corto que muestra sus duras condiciones laborales. Animan a las trabajadoras a darse apoyo para conseguir más estabilidad y reconocimiento. Silvia Carrió Amat, camarera de habitación de hotel y miembro del colectivo Las Kellys, asegura que a veces también hacen contratos de limpieza que son más baratos que las de camareras de piso. "Les hacen hacer, por ejemplo, en vez de 25 habitaciones que tienen las chicas de plantilla, les hacen hacer 30 o 35 y les pagan 1,50 €, 2,50 €". Es un problema al que se enfrentan trabajadores y empresas de toda Europa. ¿Cómo encontrar el equilibrio entre un mercado laboral flexible y la protección de los trabajadores? Desde el sindicato UGT, Núria Gilgado explica lo poco que le cuesta a los empresarios no cumplir la ley, "una sanción administrativa de muy poco dinero". "Entonces si tenemos un marco o un convenio regulador, sectorial en el que todas las condiciones son iguales y son homogéneas, pues eso hace que se regule también la competencia entre las empresas, que no se pueda mercadear con las condiciones de trabajo ni con los salarios", nos cuentas. Entrevista con Enrique Calvet Chambon Europa pretende aprobar una nueva directiva que podría hacer más equitativa la relación entre empresas y trabajadores. Nos lo explica en una entrevista el coordinador de este asunto en el Parlamento Europeo, Enrique Calvet Chambon. Maithreyi Seetharaman : Señor Chambon, le propusimos el reto de traer un objeto que represente lo que necesita la gente con trabajos precarios en el actual mercado laboral. ¿Qué ha traído? Enrique Calvet Chambon : He decidido traer un sombrero. Porque es el símbolo de la protección. El sombrero protege el cerebro y el alma cuando tenemos que trabajar por conseguir más protección para los trabajadores, para todos, también por su dignidad. Maithreyi Seetharaman : ¿Cómo definiría “trabajador”? Porque parece que hay un gran debate en torno a este tema… Enrique Calvet Chambon : Esta directiva debería ayudar a la gente digamos con un empleo no convencional, esto significa de menos tiempo y muy flexible. Maithreyi Seetharaman : ¿Dígame cómo va a ayudar con este sombrero a la gente que está en esta situación? Enrique Calvet Chambon : Imagine que mantenemos el llamado contrato de “cero horas”. Al menos, hay que establecer que no puedan ser requeridos en el trabajo de forma permanente, tener cierta información sobre cómo va a ser y tener un compromiso de horas. Maithreyi Seetharaman: Lo interesante de este punto es ver si las empresas van a estar de acuerdo, porque ya se están quejando de que esta medida va a generar mucho papeleo y más coste. Enrique Calvet Chambon : Bueno, ellos defenderán su posición… Maithreyi Seetharaman: Son los empleadores… Enrique Calvet Chambon : Sí, son los empleadores. Claro que van a intentar barrer para casa y decir que es muy costoso. La democracia siempre se ha dicho que es el sistema más caro del mundo. Pero evidentemente es más beneficioso que otros sistemas así que, aunque no puedo asegurarlo, supongo que se tomarán en cuentan las dificultades y necesidades de las PIMES. Para las compañías grandes, estos costes no son costes añadidos es simplemente revisar lo que ya hacen. Maithreyi Seetharaman: ¿Cómo se crea este entorno justo para asegurar a los trabajadores que estarán protegidos? Enrique Calvet Chambon : Lo primero es poner en papel los derechos básicos para que no haya confusión. Segundo, tenemos que reforzar y poner en marcha esta directiva. El papel de los sindicatos y de cuerpo de inspectores es crucial. En tercer lugar, la negociación, el diálogo social en estos nuevos sectores debe mejorar. En un proceso largo, no creo vaya a haber tantas diferencias entre los países del este y el oeste. Pero tal vez sí entre los del norte y sur porque los mercados laborales son muy diferentes. También el papel de los sindicatos es muy diferente. En la nueva propuesta, la UE definirá el concepto de “empleado” de acuerdo con el Tribunal Europeo de Justicia… Esto beneficiará a 2-3 millones de trabajadores por vales y de plataformas y aquellos con contratos llamados de cero horas, que no están protegidos por las leyes actuales. Si los países miembros la aprueban, entre 5 y 31 millones de personas tendrán derecho a obtener por escrito información actualizada sobre su trabajo desde el primer día. Se estima que entre 4 y 6 millones de trabajadores podrían tener nuevos derechos mínimos, como saber de antemano cuántas horas van a trabajar. O que el periodo de prueba no sea superior a 6 meses. Tener el derecho de trabajar para otros empleadores, poder solicitar un trabajo más estable, recibir información de los empleadores por escrito o poder acceder a una formación obligatoria sin retención en el salario.

Unilever traslada su sede legal del Reino Unido a Holanda. La multinacional de higiene y alimentación tiene abiertas dos oficinas generales en los dos países y a partir de ahora prefiere simplificar las dos entidades en una sola. Su director general, Paul Polman, asegura que esta reestructuración viene de lejos y es ajena a la salida del Reino Unido de la UE: "Hemos estudiado este movimiento muy cuidadosamente como empresa y llegamos a la conclusión de que era lo correcto. Y era lo correcto para todas las partes involucradas. Quiero insistir una vez más en que esto no tiene nada que ver con el brexit. Son decisiones a largo plazo y decidimos hacer grandes inversiones en el Reino Unido como resultado de estas decisiones que tomamos a largo plazo". El grupo asegura la medida no afectará a los 7.300 trabajadores que tiene en el Reino Unido y a los 3.100 en Holanda y que de momento se mantendrán en las Bolsas de Londres, Ámsterdam y Nueva York.