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Tras el "brexit", Berlín gana como hub tecnológico

dw.com dw.com 18/07/2016 Eva Usi (ER)
Berlín gana tras el brexit. © 2016 DW.COM, Deutsche Welle Berlín gana tras el brexit.

Un encuentro de compañías tecnológicas de habla hispana en Berlín, reivindicó el posicionamiento estretégico de la capital alemana como hub tecnológico, y el de Bogotá o Ciudad de México, frente a Silicon Valley.

“Berlín tiene la oportunidad de estar en un buen lugar y estar muy bien conectada y con mucho talento. Recuerda a San Francisco por la conviviencia entre cultura, visión alternativa, y al mismo tiempo una pasión por la tecnología“, afirma Rosa Jiménez Cano, corresponsal del diario español El País en Silicon Valley.

La periodista fue una de las ponentes que participó en el segundo encuentro de compañías tecnológicas de habla hispana, que se dieron cita en el Instituto Cervantes de la capital alemana. El "brexit" supone una oportunidad para Berlín, en cuanto a la inversión de capital de riesgo en empresas emergentes.

“Dentro del ecosistema de startups en Europa, hasta ahora Londres sigue siendo la principal sede, seguida de París y Berlín. Nosotros estamos intentando potenciar las ciudades como Madrid o Barcelona, pero Berlín es una de las ciudades más importantes porque tiene todos los elementos, como es talento, costos de vida mucho más accesibles que los de Londres, acceso al mercado y una serie de servicios complementarios como son mentoring, coaching y financiamiento. En capital de riesgo, Berlín ya superó a Londres“, afirma Lucinio Muñoz, Consejero Económico y Comercial de la Embajada de España en Berlín.

Lucinio Muñoz fue el encargado de abrir la conferencia. El diplomático español está convencido que tras el brexit, las llamadas fintech, tecnologías aplicadas a la financiación y al ámbito bancario, que necesitan acceso al mercado europeo, buscarán otra sede. “Si el mundo de las startups es de por sí incierto porque no se sabe si su producto tendrá éxito o no, lo que ha hecho el brexit ha sido incrementar esta incertidumbre. Berlín es el gran ganador, sobre todo en sectores como fintech“, afirma Lucinio Muñoz.

Silicon Valley se ha encarecido

“Yo creo que la próxima generación de startups ya no saldrá de Silicon Valley. En San Francisco ya se siente una saturación en cuanto a precios, a ideas. Irán ahí los proyectos maduros, cuando puedan competir y sean atractivos para los inversores, pero no es el lugar para empezar una startup ahora mismo“, afirma Rosa Jiménez Cano.

La periodista destaca que hay otros hubs tecnológicos en el Continente Americano, en donde incluso empresas estadounidenses prueban sus productos. “Siento que América Latina está en plena ebullición. En México, Guadalajara está jugando muy fuerte, la propia Ciudad de México lo está haciendo muy bien. Están intentando jugar en la misma liga que Silicon Valley. En Colombia, Bogotá se ha convertido en un lugar de pruebas tecnológicas. Medellín es un vivero de startups. Muchos estadounidenses eligen ese país para probar sus productos. Chile, con su programa de start ups es muy relevante. Hay mucha gente que decide irse de San Francisco para poner su empresa en una incubadora y saben que les va a ir bien, que los van a validar y a hacer un mentoring del mismo nivel que en San Francisco“.

Latinoamérica, lugar de expansión

Freddy Vega, cofundador de la compañía platzi.com, especializada en edutech, capacitación tecnológica a través de internet, viajó desde Silicon Valley para tomar parte en el encuentro berlinés. El joven emprendedor señala que mucha de la inversión tradicional se ha ido al sector de empresas de tecnología, lo que ha provocado que en Silicon Valley haya mucho dinero. “Pero no se dan abasto para contratar talentos. El problema es que hay que buscarlos en otro lado. En este momento todas las empresas de Silicon Valley están buscando personas que sepan programar, diseñar, hacer marketing, negocios online y en este tema, el mercado latinoamericano triunfa“.

Platzi.com arrancó en México con su oferta de cursos online sobre tecnología. Se expandió después a Colombia, Argentina y España, para luego establecerse en Estados Unidos. “Para poder crear una empresa en Latinoamérica que funcione en todos los países tuvimos que establecernos en Estados Unidos y tener una contabilidad en dólares. Pero les cobramos a nuestros estudiantes en su moneda local. Tenemos precios estables en las monedas locales“.

El emprendedor colombiano advierte que en el último año numerosas monedas latinoamericanas han sufrido fluctuaciones en su cotización, sin embargo la empresa ha mantenido los precios. "Los estudiantes no quieren ver un producto encarecido, así que ellos siguen pagando lo mismo, nosotros percibimos menos ingresos, pero preferimos a corto plazo ganar menos para que a largo plazo nuestros estudiantes sigan activos y tener más estudiantes. A final de cuentas lo que queremos es crear un puente de conocimiento entre Silicon Valley y Latinoamérica, y teniendo más estudiantes podemos saltarnos la inestabilidad económica“.

Cómo librarse de los clichés

Peter Alberto Behrens es director de Relaciones Públicas en Berlín de la empresa Edelman. Ergo habló en el encuentro sobre los estereotipos en el mundo de los negocios, que comienzan en un aeropuerto si lleva uno un pasaporte colombiano o mexicano. “El barómetro de confianza de Edelman, una encuesta que se hace a nivel mundial, pregunta qué tanta confianza se le tiene a una empresa que venga de un país X, puede ser Alemania, en donde la confianza por lo general es muy alta, pero también puede ser de Argentina o Brasil. Por desgracia ahí el nivel de confianza es mucho más bajo“.

El ejecutivo señala que, por lo tanto, los emprendedores latinoamericanos que intentan hacer negocios en Alemania, parten de una base de desconfianza ante la mayoría de sus interlocutores potenciales. Pero el mismo da la clave para provocar un cambio. “Si empiezo a hablar de la economía digital sin decir que Colombia es campeón mundial en este rubro, cambio el cuadro de temas a discusión y lo llevo hacia el emprendimiento, la educación, la innovación. Esa es una manera de romper el molde“.

El mejor ejemplo de ello lo ofrece el colombiano Freddy Vega con su visión sobre el potencial latinoamericano. “En Estados Unidos hay 300 millones de habitantes frente a casi 500 millones de personas que hablan español alrededor del mundo. Esto hace que el mercado hispano sea sumamente interesante, aunado al crecimiento de todas nuestras economías“.

Autor: Eva Usi (ER)

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