Du använder en äldre webbläsarversion. Använd en version som stöds för bästa MSN-upplevelse.

JUST NU – PÅ FD: Norrköping försvarar sina affärer – och lovar vara ett topplag

Logotyp för Fotbolldirekt Fotbolldirekt 2017-09-01 Ola Gustavsson

IFK Norrköping har sannolikt drabbats hårdast av alla allsvenska klubbar de senaste åren. Nu senast i går försvann Sebastian Andersson. Men trots tunga förluster och stora resurser – östgötarna vägrar att sätta sprätt på pengar och storvärvar inte.

– Peter Hunt har redan svarat på det där och vi har en total samstämmighet och målet är utan tvekan att Norrköping ska fortsätta att vara ett topplag, markerar i dag IFK-coachen Jens Gustafsson för FotbollDirekt.se.

IFK Norrköping har under de senaste åren återinträtt som en absolut maktfaktor i svensk fotboll. Efter många, många år en bra bit bort i från toppstrid och i botten så sent som 2014 så kom SM-guldet 2015 och hur Norrköping allt sedan dess mejslat fram en säker position högst upp i allsvenskan.

Jämte har även stora pengar kommit in genom lukrativt markägande, otaliga spelarförsäljningar och i dag bedöms ex-mästarna ha ett eget kapital på över 50 miljoner – en historiskt hög siffra för Norrköping. Exempelvis har sajten Affärsliv redogjort för hur IFK Norrköping gjorde en rekordvinst för 2016 på 28,5 miljoner kronor, vilket presenterades på årsmötet i februari.

Positiva tongångar. Många plustecken för en i många år framgångsrik klubb.

Men samtidigt finns kritiken runt hörnet när allt fler namn försvunnit och hur det inte ser ut som att ”Peking” bromsar.Östersund finns där som ett exempel som inte gärna släpper spelare – IFK har bara de senaste åren förlorat nära tiotalet tyngre namn, samtidigt som före detta namn från trakten som Kristoffer Olsson och Muamer Tankovic ansetts kosta för stora pengar när de vänt hem till allsvenskan.

När så Sebastian Andersson nu i går blev ännu ett ledande namn att lämna så aktualiseras ytterligare bilden av ett IFK Norrköping som ser ut att närmast dräneras och utan att ersätta med etablerade namn.

– Till att börja med så har vi en stor stolthet över vår miljö och våra traditioner och sättet vi vill jobba på och hur spelare kommer ut i Europa genom Norrköping och får förverkliga drömmar, konstaterar tränaren Jens Gustafsson lugnt för FotbollDirekt.se.

Men frågan är hur långt det är möjligt att släppa spelare i den takt som nu sker utan att det börjar vika åt fel håll?

© FotbollDirekt

Imponerande transfersiffror till trots.

– Jag vet inte om det finns en gräns för hur många spelare som kan försvinna. Det viktiga är att vi har en tydlig idé och det har vi. Organisation, strategi och tankesätt. Sedan ska man inte inbilla sig att, om det nu ser ut som att vi bara hela tiden säger ja till att släppa spelare. Vi säger nej också men det märks inte lika mycket i media.

Ändå finns kritiken där i media och lokalt börjar det nu hårdare vridas om och fansen vill känna att Norrköping använder delar av sina stora resurser. Att våga visa upp en enskild ny större affär som kompenserar tomrum efter så många betydande namn som har gått vidare.

Peter Hunt hävdade nyligen för FD följande:

”Lokalmedia har skrivit att vi har 70 miljoner att spendera på spelare… det är felaktigt”.

Ordföranden har även genom åren markerat hur driften av den egna arenan som mest kostat 30 miljoner om året – och det överhuvudtaget eviga balansnumret med att nå ett nollresultat utan spelarförsäljningar – speciellt med en egen arena som kostar stora pengar år ut och år in. Det är Hunts främsta försvar till en försiktigare värvningspolitik.

– Det där är det bättre om vår ordförande svarar på. Nej, det är ingen kritik, vi är totalt samstämmiga men vi tror att trovärdighet över tid är att jobba som vi gör. Sedan att medialt tyckande finns måste vi vara tacksamma för, det stora intresset för Norrköping, resonerar Norrköpingstränaren och fortsätter och reflekterar:

– Jag vet inte om vi är en av allsvenskans rikaste klubbar. Den bilden tror jag kanske är lite fel. Men oavsett så är det inte så vi vill jobba, svarar han på frågan om dyrare etablerade namn.

– Nej, jag är inte stressad. Det är ju en del av tränaryrket. Men det här med stresstålighet och mod – och det har vi. Vi vet hur vi vill jobba och vi sätter alltså långsiktigheten främst. Och så har vi en otroligt spännande akademi underifrån som är grunden för oss.

Nio namn har sålts sedan guldåret och intäkterna på bruttovis är över 80 miljoner. Stora pengar men samtidigt alltså någonting som sportsligt kostar på och det är inte utan att man undrar vilka vassa kanter som måste till för att Jens Gustafsson ska sätta sig på tvären.

– Som jag sade så säger vi nej till mycket också. Det märks bara inte lika mycket i media. Det är klart att vi säger nej också – det finns så mycket som inte är känt. Nej, jag är inte orolig. Vi har en total samstämmighet och jag säger det igen, vi ska fortsätta att vara ett topplag.

Men stressen, hur är det med den – det finns ändå stora krav i en klubb som Norrköping och du har sedan du börjat stått inför ideliga förändringar?

– Som sagt, det är klart att stressen finns i det här jobbet och jag tror inte att det finns en människa som skulle orka utan en stark organisation bakom sig – och det har vi i högsta grad, säger den 44-årige IFK-tränaren lugnt.

Hur viktigt är Europaspel för er 2018 när nu SM-guldet så tidigt försvann – och med ett lag i ständig förändring? Bara fyra poäng skiljer upp till andraplacerade Djurgården.

– Vi har tidigare inte basunerat ut målsättningar på det viset och spelat i Europa två år i rad. Vi vill lyckas igen men utan att prata om det så mycket.

– Håller vi bara hårt i vår värdegrund och hur vi har jobbat 2015, 2016 och fram till i dag så är chanserna stora.

FÖLJ FOTBOLLDIREKT FÖR DE SENASTE NYHETERNA OM SVENSK FOTBOLL!

– TWITTER

– FACEBOOK

– INSTAGRAM

Annonsval
Annonsval

Mer från FotbollDirekt

image beaconimage beaconimage beacon