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施振榮:小確幸是創造大商機的元素

康健雜誌 康健雜誌 2016/6/30 林倖妃

台灣近年吹起小確幸風潮,但很多人懷疑小確幸能不能成就經濟規模?施振榮認為,這才是成就優質創新生活的基礎。以下為專訪摘要:

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現在社會談「小確幸」,常定義為小小的滿足,但我認為,小確幸的經驗應該來自優質生活,用對的、新的東西,將平台整合起來,反而能發揮大力量,將台灣打造為「華人優質創新中心」。

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我舉個具體的例子就是app程式。app的出現是為了解決一些小問題,用的人自己選擇組合。我認為,這是未來的需求,也就是大眾客製化,但客製化本身的成本相當高,所以一定要標準化。因此就出現既是客製化、成本低,又可以滿足個人需要的程式,這就是思惟的翻轉。

零存整取 文創加值

雖然app的成功率不到百分之一,但透過媒體報導,社會看到有人成功,當成功的誘因夠強,就會引起眾人爭相投入。這樣的小確幸建構出對台灣經濟發展非常重要的元素,一是體驗、二是創意,接下來如果可以量化,從激烈的淘汰競爭中精選出線的,可能是最好的商業模式。

這樣的小確幸若要當商機,大家可能認為太小了,但我認為,這是未來創造大商機的元素。這也是我為何在最近兩年提出「產業文創加值」計劃。要加值,除產業元素之外,以人為本和創意都可以加值,我有信心這樣的發展方向是對的,只是需要時間做出成果。

另外,小確幸也可以滿足市場很多現實需要。台灣的價值是在兩岸應用,要找到更大市場,就是從亞洲到全球。

尋求合作伙伴、累積資源

不過面對的市場愈大、風險愈高,競爭也愈激烈,自己的能力要愈強,還要有「好高騖遠」的企圖心。我稱為「零存整取」,零存就是平常在做小確幸,卻要保有大企圖心。

小確幸是量力務實,但因為有企圖心,所以要掌握量化機會,第一要先深入了解,第二要建構能力。若無法建構,就要找可以合作的伙伴;若資源不足、無法承擔風險,則要找出可以累積資源的方式。

實際上,台灣現在的機會不比歐洲差。如果台灣要自我定位為「亞洲矽谷」,矽谷的成功靠的是文化,有完整的創新聚落、創新性的行銷,有扎實的教育培養人才,以及開放的移民政策,這些關鍵因素形成「矽谷」,讓它可以不斷翻新。台灣也有好的人才和環境,單以大中華為市場就比美國大,這將是很大的市場機會。(林倖妃)

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