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設計魔法,一刀流

2014/6/30 洪震宇

四十三歲的佐藤可士和充滿驚奇。設計師的作品讓人驚奇,不難,但是在競爭的市場中,能打動人心、掀起銷售熱潮,很難。

他幫日本平價服飾連鎖店UNIQLO在美國紐約旗艦店設計的視覺空間,以漸層方式擺放數百件各種顏色的針織衫,鋪成一整片T恤牆,掀起一股旋風,讓UNIQLO成功走出日本,在最競爭的紐約找到利基。

另外,為了吸引年輕人,他為UNIQLO設計新品牌「UT」店(UNIQLO Tshirt簡稱),空間用紅白銀三色為基調構成的現代感,再請設計師跟藝術家設計T恤,他還將衣服放在透明寶特瓶中,放在像超商的飲料櫃中展示,消費者可以在樣品衣架上觸摸質感,再利用觸碰系統的螢幕挑選數百種衣服。這種極具未來感的商業模式,同時節省店員整理衣服的時間,增加銷售空間,再度掀起搶購風潮。

佐藤可士和的創意不是天馬行空,而是不斷透過整理與探問的方式,找到客戶內心的核心想法,再產生自己的設計觀點,用視覺來傳達理念。他幫日本NTT DoCoMo設計的手機,外型簡單銳利,手機背面顯示器呈現像跑馬燈的訊息,他從簡潔、銳利、直線、純淨、小巧等關鍵字思索設計觀點,後來發現「純淨」是日本特有的美學,也是跟其他品牌的最大區隔,就以這個概念跟消費者溝通。

「唯有確實掌握商品本質,有效表現,才能製作長留人心的作品,」他在《佐藤可士和的超整理術》說明創意跟整理訊息的重要性:「必須先確定自己要表達的內容,再思考該以何種風格傳達。」

他的作品就像他的公司「Samurai」(武士的意思)一樣,如風林火山般刀法明快,卻如閃電撼動人心。

《佐藤可士和的超整理術》 作者:佐藤可士和 木馬文化出版

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