您使用的是較舊的瀏覽器版本。若要獲得最佳 MSN 體驗,請使用支援的版本

迎軟體定義趨勢 思科將裁員5500人

康健雜誌 康健雜誌 2016/8/19 樂羽嘉

為對應軟體定義成為顯學等市場趨勢轉變,思科系統(Cisco Systems Inc.)將裁員5500人,相當於裁掉7%員工。

本季開始的裁員,是按照思科一貫模式,在盛夏裁員來節省成本,也替新雇員挪出空間。

這波裁員消息與思科第4季財報結果一同披露,象徵執行長羅賓斯(Chuck Robbins)至今最戲劇性的一次行動。羅賓斯1年前接替錢伯斯(John Chambers)執掌20年的執行長寶座,錢伯斯目前仍是董事長。

位於加州聖荷西的思科系統表示,會把裁員省下來的成本投入預期將會成長的業務,包括自家軟體與服務提供。思科預估,離職、資遣給付等組織調整費用提列稅前7億美元。

思科長期主宰路由與交換設備的銷售市占,這些設備是用來在數據中心的電腦與電腦之間、電腦與網路之間傳輸數據。思科已經讓業務多樣化,不過這兩種硬體仍是思科營收的最大來源,而銷量最近則在減緩。

思科週三宣布,第4季交換設備營收上揚2%,路由業務營收則下跌6%。再上1季,兩項業務營收雙雙下滑。

整體而言,思科第4季獲利上揚21%,營收下滑1.6%,盤後股價下跌1%來到30.31美元。

羅賓斯表示,儘管經濟環境不確定,「我們會繼續好好管理業務」。

他說,電信營運商及其他服務提供業者的營收經過連續3季成長後轉趨衰退,下滑5%。

數據流量穩定增加的同時,這些客戶很難達到損益兩平,很多情況下,他們會採用結合網路軟體與搭載英特爾(Intel)標準微處理器晶片、成本較低廉的設備盒,而非思科專長、特別打造的硬體設備。這樣的轉變,傷害到思科及其他硬體廠的生意。

這項趨勢最明顯的例子是AT&T。AT&T一直提倡以軟體為基礎的方式,讓電信營運商能更快速因應市場變化、部署服務。AT&T策略長多納文(John Donovan)週三與英特爾執行副總裁布萊恩(Diane Bryant)站上舊金山的舞台,討論擴大科技合作的計畫。

思科已經承認這項趨勢,現在會讓客戶更容易寫思科硬體的程式,但這種軟體只能在思科的設備上運作。「軟體定義網路」的許多支持者,更青睞能運用在多種裝置上的程式。

思科也著手提供更多服務,包括會議、合作與安全服務。分析師指出,這樣的改變能讓硬體公司增加獲利、開發循環營收來源。但短期內混亂難免,設備銷售減緩、企業會尋找能力不同的員工。Forrester Research分析師歐唐納(Glenn O'Donnell)說:「對於那種公司來說,這是重大的結構轉變,但也是必要的。」

思科常常在8月新財政年度開始之際宣布裁員。2014年8月,思科就宣布裁員6000人(8%),再前1年宣布裁4000人(5%)。

路透社訪調的分析師和徵才顧問指出,由於硬體公司難以跟上科技的快速轉變,思科這波裁員不太可能是矽谷最後一輪裁員潮。

© 由 CommonHealth 提供

分析師表示,傳統上靠著販賣電腦、晶片、伺服器、路由器等設備的公司特別脆弱,因為行動應用和雲端計算愈來愈重要。

思科裁員前,英特爾才在4月宣布會裁員1.2萬人。戴爾(Dell)1月宣布裁員1萬人,敲定670億美元的EMC收購案後可能再次裁員。

根據Challenger, Gray & Christmas, Inc,今年以來,美國科技公司已經裁掉約6.3萬個飯碗。Global Equities Research分析師Trip Chowdhry說:「高科技產業正歷經嚴重解構,未來會有更多陣痛。」

Chowdhry預期,隨著更多企業從亞馬遜、微軟等公司訂閱「超級雲端」服務,裁員人數還會升高。他認為,這些服務管理硬體、軟體、網路、資料庫,消除了人工管理多層科技的必要性。

Chowdhry 1月估計,科技業今年會裁掉33萬人,他週三受訪時把這項數字提高到37萬。有些分析師認為他太過悲觀,不過也有分析師相信,IBM、惠普、甲骨文、戴爾接下來還會裁員。

「科技公司都在擁抱改變的震顫。」Forrester Research分析師歐唐納說:「我們完全預期到與之並行的傷害,不會只有思科。」

因應思科等科技公司裁員,矽谷人才徵募人員對於硬體工程師的命運悲喜交雜。

科技徵才公司Robert Half Technologies資深執行主任里德(John Reed)說:「沒人想被裁員,但如果一定要發生,2016年算不上是壞的時間點。」

徵才顧問也說,硬體工程師若想找到工作,或許要更有彈性、開放心胸重新接受訓練。

「沒人想要硬體設計師和工程師。」獵才公司SPMB的普萊斯(Andy Price)說: 「裝置以前熱過,GoPro曾經讓所有人對裝置感到興奮,但很多這類的公司死在路上。」

普萊斯說,目前,「硬體工程師或許是矽谷最沒吸引力的技能」。

(資料來源:WSJReuters
 

更多來自康健雜誌的文章

image beaconimage beaconimage beacon