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〈一例一休衝擊〉滿月了 人資系統熱度暴增3倍 服務製造中小企影響最大

鉅亨網 標誌 鉅亨網 2017/1/25 鉅亨網新聞中心

一例一休上路滿月,企業詢問人資系統「104 企業大師」的熱度,比上路前,暴增 3 倍!104 人資學院副總經理暨企業大師營運長花梓馨觀察,新制上路至今,影響最大的三大對象為:排班及加班需求高的服務業與製造業、以及人資系統 e 化程度較低的中小企業。

104 資訊科技已於 2016 年底預估,2017 年職場 10 大趨勢包含「勞動法令紛擾 Q2 前逐漸穩定」,企業人資從搞懂、調整、到適應新法的陣痛期約需一到兩季。

104 人資學院副總經理暨企業大師營運長花梓馨說,勞基法新制內容複雜、影響層面廣泛,從立法三讀到實施又僅 17 天,企業稍有不慎便可能誤踩地雷;一例一休不只影響企業主和人資人員,還擴及一般用人主管、以及零售門市的店長,就有第一線主管蠟燭兩頭燒,業績目標只增不減,一邊排班調度人力,一邊還得面臨若有違規必須自行承擔罰責的壓力。

一例一休在去年底前通過並實施,時值年度打考績、計算年終獎金,以及擬定新年度人才招募策略的旺季,加上農曆年民生消費旺季,更是排班、加班人力調度高峰,企業主、人資如臨大敵!花梓馨說,一例一休後,企業詢問人資系統的熱度飆升,以「104 企業大師」為例,想了解系統的網路關鍵字搜尋量增 1 倍,有興趣使用來自電話或線上的諮詢量增 3 倍。

花梓馨表示,受一例一休影響最大的三大「慘」業:服務業、製造業,以及 e 化程度較低的中小企業;但製造業若生產線自動化程度較高,受影響程度則可大大降低。

世界經濟論壇 (WEF) 指出,未來人工智慧、機器人及生物科技發展,將造成「第四次工業革命」。花梓馨以人資作業為例,傳統人力資源作業,平均一位人資每月「人工」處理出缺勤紀錄約需 10~14 天,薪資計算約需 5 天,一例一休讓人資作業的複雜度提高,排班、加班費、特休假的安排及計算方式都有大幅調整,經「104 企業大師」測試結果,透過人資系統平均可減少 70% 的人工作業時間。

「104 企業大師」解決人資作業的「煩」與「繁」,主因下列 5 大功能: 

1. 行事曆及線上排班功能,滿足排班企業需求。

2. 透過參數設定,解決繁複的加班費計算困擾。

3. 整合出勤時間自動計薪,一鍵完成薪資計算。

4. 增加特休新制參數,自動計算員工特休天數。

5. 系統功能符合法令,違規預先示警避免觸法。

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