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人才外流怎麼辦 專家:留才得先留心

中央通訊社 標誌中央通訊社 2017/4/26 黃雅娟

(中央社記者黃雅娟台北26日電)商業發展研究院今天舉辦經營實學講堂,邀請1111人力銀行副總經理何啟聖演講,回想自己打拚的經歷,他認為談留住人才得花多少成本,其實老闆需要投注較多的不過是「心」而已。

商研院董事長許添財致詞時提到,企業想要掌握新趨勢,才能應用最新的科技、找到新方向,人才更是其中的關鍵。

何啟聖演講時指出,「徵才不只是HR(人力資源)的責任」,雇主品牌也成為年輕人選擇職務的考量之一。但不少人才前往中國大陸等地發展,人才外流的問題日益嚴重,台灣該如何加深對人才的吸引力?

何啟聖建議,企業留才可從薪資、福利、企業文化及同儕關係等面向著手,從供餐、薪酬制度,到規劃久任獎金等,都可能成為吸引人才的關鍵因素。

何啟聖分享自己在電視台工作時的經驗,雖然遇到同行挖角一度想要離職,但是遇到主管的「水餃宴」,以及促膝長談,讓他回想起一路走來的經歷,最後決定放棄轉職繼續打拚。

加上老闆時常邀約打球或用餐,何啟聖說,這些小動作都會讓員工感受到被當作自家人看待,自然會在工作上更加賣力,要說留下員工得投入多少成本,其實老闆需要投注較多的,不過是「心」而已。

企業想提升台灣的競爭力,幫助年輕人走出低薪,何啟聖認為,這部分還需要政府、企業與勞工共同努力。

商研院副院長張皇珍也認為,企業選才、育才及留才每個環節都相當重要,企業也必須創造友善的工作環境、提供前瞻規劃的願景,才能順勢提升台灣企業的國際競爭力。1060426

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