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子承家業行不行?順利接班的企業他們這麼說...

鉅亨網 標誌 鉅亨網 2016/12/28 鉅亨網記者宋宜芳 台北

資誠最新調查報告指出,台灣僅 9% 的家族企業具有完善接班計畫,其中在經營權與所有權的未來計畫上,仍有 59% 企業家,選擇子承家業,也就是把經營權、所有權都交給下一代,願意引進專業經理人,交棒所有權的只有 29%。

在子承家業部分,第一代、第二代的傳承過程中一定有磨合期。廣隆光電 (1537-TW) 董事長李耀銘說,世代接班,雙方都需要很大的智慧,身為第一代,一定要「看得開、放得下」。

李耀銘坦承,「第一代交給第二代是非常難走的路,因為觀念上都不一樣,做法也不一樣,所以會有陣痛期,但第一代要看得開,放給第二代去做,要禁得起讓他摔、禁得起讓他跑。」

而身為第二代代表,世豐螺絲 (2065-TW) 總經理陳俊彥則說,家族需要創造一個信任的感覺,必須要讓他們能信任,以及工作上認真的態度。

陳俊彥指出,很多第二代給人的感覺就像是沒吃過苦,沒有憂患意識,也因此面對世代交替、接班問題,他認為信任關係是雙向的,「交班世代要能信任、放手,但相對的,接班人也要審慎評估新做法風險並勇於承擔責任。」

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