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群創轉型新模式 拚2019年營收倍增

中央通訊社 標誌中央通訊社 4 天前 潘智義

(中央社記者潘智義台北20日電)群創光電董事長王志超今在股東會指出,為避免受面板業景氣影響,群創要轉型為具系統整合能力的面板廠,將從面板做到下游的整機組裝,推出新群創模式。

王志超提出,「面板穩紮根、系統重切入、整合再出發」,透過龐大出海口,群創推動 「made byInnolux」整機出貨,預計2019年營收倍增,效益擴大。

南科園區一年來歷經兩次地震、兩次停電,國際面板勢力版圖快速位移,就任群創董座週年的王志超直言,2016是群創上沖下洗最劇烈的一年,有賴於過去7年體質改善,基礎建設紮實,才能在去年第2季景氣谷底,抓緊機會翻轉,2017年第1季刷新7年紀錄,達到毛利率、營益率、淨利率3高,是全球第一個零負債經營面板廠。

接任群創總經理暨營運長3個月的蕭志弘指出,群創今年要「向前走-做到整機;向上走-技術振興;向外走-以全世界出海口為重心」。

蕭志弘認為,當面板產業不單只追求產能競賽時,需要的是複合式競爭力,群創不只要專注前瞻面板技術研發,更要擴大終端的出海口,透過群創獨特的智能製造平台,簡化並垂直整合複雜的零到一生態鏈,以提升品牌客戶黏著度,同時降低液晶景氣循環波動帶給純面板廠的負面影響。

他強調,群創將運用完整各世代面板產能,垂直整合上游面板到下游通路,隨著鴻海集團全球開疆闢土,群創發揮空間愈來愈大。

群創光電執行副總,也是技術開發中心負責人丁景隆指出,群創在各種面板次世代顯示器技術均著墨很深,以MicroLED為例,它用到許多LCD及LED產業的Infra-structure (基礎架構),因此只要有好的技術,原本LCD的產線大多可以留用,只需相對小額度的資本支出即可。

台日面板廠在液晶顯示面板(LCD)擁有30多年建立的資源,若能在開發技術時適切運用現有LCD供應鏈的力量,就有獨佔優勢,超越OLED,且控制在消費者可負擔的價格 (affordable premium price)。1060620

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