您使用的是較舊的瀏覽器版本。若要獲得最佳 MSN 體驗,請使用支援的版本

〈辜成允辭世〉隨時做好準備 他帶領台泥走出傳統

鉅亨網 標誌 鉅亨網 2017/1/23 鉅亨網記者楊伶雯 台北

已故台泥前董事長辜成允出身「台灣 5 大家族」的鹿港辜家,是世人眼中銜著金湯匙出生的人,但是他在小時候卻認為姓「辜」是個負擔,在兄長辜啟允因病離世後, 臨危接下台泥 (1101-TW) 董事長職務。

10 多來,辜成允成功帶領台泥轉型,寫下「少主中興」的傳奇,把傳統的水泥業加入新元素,搶進生技及環保商機,辜成允的成就,來自於他的不服輸、隨時準備好自己的個性,證明自己是有能力獨當一面,提振家業的領導人,無愧於「辜」這個姓。

辜成允出身望族,祖父辜顯榮曾是日本議會第 1 位台籍議員,為日治時代商業鉅子,父親辜振甫在擔任海基會董事長催生「辜汪會談」;辜成允雖然不是父親指定的接班人,但在 2003 年接下台泥董事長職務時,卻是面臨相當大的考驗,從老臣不滿改革出走,到龐大的負債,甚至是中信辜濂松家族要求「寧靜分家」等,都在考驗辜成允的領導能力。

辜成允啟動「鷹式管理」,大力改革之外,更大膽西進往中國設廠。儘管台泥在西進的腳步上至少落後同業 10 年,錯失許多商機,但經過大力的投資,目前在中國產能達 5400 多萬噸,居中國第 6 大水泥業者。

台灣市場也在經過改革、轉型下,成為市占最高的業者;在他接掌之後,台泥市值從 2005 年不到 600 億元,2016 年衝達 1290 億元,寫下「少主中興」傳奇。

除了水泥的本業之外,隨時捲起袖子做好準備的辜成允更跨足進入生技及環保領域,辜成允認為,企業社會責任 (CSR) 是全球趨勢,不只是做公益而已,還可以透過 CSR 衍生出新的商業模式,綠色商機是近幾年來台泥積極拓展的領域,把將綠色循環經濟落實在水泥產線上,讓台泥走出傳統污染行業的刻板印象。

在辜成允主導下,台泥積極轉型,從傳統的水泥公司轉型朝「環保價值鏈」發展,利用水泥窯高溫燃燒特性,每年協同處理科學園區工業廢棄物約 100 萬公噸,旗下達和環保公司負責操作營運全台 6 座公有民營垃圾焚化廠,年垃圾處理量 148 萬公噸,服務人口超過 450 萬人,台灣每 5 個人之中,就有 1 人家中的垃圾,是由台泥集團處理。

另外,台泥還透過產學合作,與工研院合作,利用二氧化碳捕捉工程,提煉保養品原料蝦紅素。去年辜成允曾表示,蝦紅素事業今年 6 月將正式量產,集團將跨足保養品原料市場。

辜成允一手打造台泥集團,正要朝向更具潛力的生技、環保領域再創新高峰,卻在這個時候不幸逝世,壯志未酬,但他一生所創下的成就,挽救家族事業更開創新局,也證明他向來說的,「不姓辜也可以做得好」,證明他是準備好的企業領導人。

更多來自鉅亨網的文章

image beaconimage beaconimage beacon