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郭台銘赴美缺席生醫論壇 林百里自嘲:我還是個生醫門外漢

鏡週刊 標誌 鏡週刊 2019/12/6 鏡週刊
最近才當選生策會副會長的林百里,感嘆花了2年學習才聽得懂一些醫學相關的話。 © Mirror Media 最近才當選生策會副會長的林百里,感嘆花了2年學習才聽得懂一些醫學相關的話。

今年的亞洲醫療科技創新論壇,原本邀請鴻海創辦人郭台銘與廣達董事長林百里兩位科技巨擘對談,可惜的是,郭台銘臨時受白宮之邀赴美,僅以預錄影片於現場發表,讓郭林對談無法成局。最近才當選生策會副會長的林百里,則感嘆花了2年學習才慢慢聽得懂一些醫學的話,「他們講的是文言文,科技業講的是白話文。」自嘲還是個生醫門外漢。

「醫療領域講文言文,ICT產業講的是白話文,如何用AI技術幫助精準健康?目前為止,其實大部分的醫師都很懷疑。唯有醫界與ICT產業展開對話,才有可能讓病人也相信,AI醫療,真的是下一個醫療里程碑的契機。」日前才當選生策會副會長今天參與亞洲醫療科技創新論壇的廣達董事長林百里說。

從IT產業跨入生醫是很挑戰又敏感,因為醫界是講科學、人命關天,IT產業從未面臨這樣問題,林百里笑說自己是門外漢,坦言「這個商業模式應用至少要10年才會成熟」

談到AI醫療,林百里認為,「要講精準醫療,一定要講大數據,這不只是醫院的數據,它只佔了20%,還有環境、生活習慣、基因的數據。」目前全球國家醫療AI的發展速度,美國與中國是遙遙領先,而瑞士則以出色的資料分析取勝,名列全球第 3,林百里認為,以資通訊產業見長的台灣,不失為可參考的發展方向。

他表示,未來AI可以做的事情,肯定比目前預想的還要廣泛,像是過去Google做人體照相大數據,原本是要解決糖尿病的問題,但後來進一步發現到心臟問題,未來AI可以從圖像中分析,協助醫生發現原本沒看見的問題,未來也將看AI是否能協助在心血管疾病的評估。

對於生醫這樣的大事業,林百里笑稱自己是相信「烏龜能贏」,要慢慢來需有耐心,隔行如隔山,他預測這事業是蠻難的,但終究會有實現的一天。

他指出,精準醫療需要龐大的軟體人才,台灣本來就缺,尤其是AI人才更缺,目前無法解決,另一個困難是醫療器材產業的販售也是困難的,跟過往IT公司的供應鏈是不同的,醫療器材沒有像惠普(HP)或戴爾(DELL)這樣的一個大手去買這些產品,產品開發過程困難,台灣市場小也不具經濟規模,跨入生醫業是層層挑戰,尤其行銷面是很大的挑戰,醫院的行銷與消費品的行銷更是兩回事。

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