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人資抓漏!離職者常犯的6個錯誤

Cheers Cheers 2016/10/11 文/張志誠 ;圖片來源/50cc

所謂「風水輪流轉、山水有相逢」,若離職處理不當,小則破壞關係,大則影響自己在業界的評價。以下歸納人資眼中6個上班族離職時常犯的錯誤,不可不慎!

直到最後一刻才遞辭呈

建議--雖然《勞動基準法》的預告期並非強制性規定,但離職前30天提出辭呈仍是一般性通則。喜來登大飯店人力資源部經理陳美玲建議,年資愈久或職位愈高,更應該提早告知離職決定,讓公司有足夠時間進行職務交接。

只用一封email「告知」

建議--有些人對離職一事覺得難以啟齒,乾脆以電子郵件或簡訊代替。但離職不是自己的事,更牽涉部門和公司運作,主管也會想知道真正原因及目前手上業務狀況,因此,面對面的溝通不僅是禮貌,也有其必要。陳美玲認為,對主管來說,只用email遞辭呈,像公文往來,只是「知會」,等於關掉對話空間,因此最好還是和主管約時間親口說明。

沒用心做好職務交接

建議--有些人遞出辭呈後,心就不在工作上,職務交接也不徹底。陳美玲說,職務交接常犯的錯包括:

X 沒把手上專案進度和遇到問題如實交接,等離職後,接手同事才發現專案根本沒完成。

X 沒說明工作的特殊情況,使接手同事日後不知如何處理。

X 交接時保留know-how,不主動提醒,認為這是自己摸索出來的,接手同事也該靠自己。

X 離職後,就再也不理會原公司接手同事的請教。

開始吹捧新公司和新職務,批評現在公司或老闆

建議--遞完辭呈,不管是開始一吐怨氣、抱怨公司規定和主管,或是開始吹捧新公司和新職務,像是員工福利有多好等等,陳美玲認為,這些行為都會影響同事的士氣。一旦傳到主管耳裡,若是日後有同業來做背景調查(reference check),主管怎麼可能幫忙說好話?

【全文未完,完整內容請見《Cheers》193期

【本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。】

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※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。

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