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企業傳子或傳賢? 王文淵細說利弊得失

中央通訊社中央通訊社 2016/11/26 韋樞

(中央社記者韋樞台北26日電)台灣企業普遍有傳子不傳賢的傳統,究竟原因為何?台塑企業總裁王文淵表示,傳子或傳賢各有利弊,傳賢是由專業經理人經營,但家族經營則會追求長遠利益。

台塑企業今早在明志科技大學舉行第34屆企業運動會,王文淵在鳴槍跑步後接受訪問時,做以上表示。

近來發生復興航空解散全面停航,董事長林明昇的父親林孝信也出面承認自家不是經營航空的料,讓各界不勝唏噓;而台灣不少企業習慣傳子不傳賢,究竟原因為何,讓各界頗為好奇。

王文淵表示,傳子或傳賢是兩面的,傳賢有它的優點,畢竟是傳給專業經理人,對整個企業系統會有所了解,但為了追求利益,他們在某些方面變成缺點;若是家族經營,優點是較會著眼長期投資,不會只看短期利益,但一般來說,可能會「富不過三代」,子孫會愈來沒有工作經驗。

王文淵也認為台塑企業今年的表現比去年好,他說,主要是油價穩定,所以看好今年,但是明年不敢說,還無法看得那麼清楚,他開玩笑說,「我沒那麼聰明啦」,但他相信明年的油價不會到每桶70美元。

台塑企業今年表現比去年好,年終獎金將成為各界關心焦點,不過王文淵說,年終獎金依公式計算,應該與去年的額度差不多,也許工會不滿意,這種情形讓他很難做,但額度不會比去年差。1051126

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