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台廠打品牌戰 張善政:大問號

中央通訊社中央通訊社 2014/5/18 林孟汝

(中央社記者林孟汝台北18日電)科技部長張善政表示,品牌行銷是砸錢的不歸路,不擅行銷台灣科技業未來要不要繼續打品牌戰,是一個大問號;創新不一定要和以「台灣品牌行銷全世界」畫上等號。

科技部3月正式掛牌,首任科技部長張善政接受中央社專訪時,對台灣科技業未來發展作以上表示。

他說,宏碁、華碩3C產品、宏達電HTC的手機產品並不差,但在市佔率卻打不過韓國三星等對手,問題不在技術而是行銷。

張善政舉例,HTC面對的是全世界的消費者,行銷對象多又分散,HTC就曾感歎,三星每推出一個新機型的行銷成本、費用比HTC多一個0,顯見品牌戰是砸錢的遊戲。

他說,企業愈大,愈有力量,口袋深淺不同,砸錢的規模及持久力,都會讓競爭對手望塵莫及,因此台灣宏碁、華碩、HTC等以品牌為主的公司,經營會愈來愈累。

反過來說,張善政表示,代工廠專注的是把基本工做好,不是砸大錢做華而不實的廣告,像鴻海等以代工為主的台廠,要行銷的對象全世界不超過10個,可以集中火力強調品質,一旦獲得客戶信任,就可能獲得新台幣數10億元的訂單。

至於代工廠毛利低、獲利難的問題,張善政說,製造業求得是經濟規模,就算毛利率不高,只要營收夠大,乘出來的結果還是很高,只是這種錢賺得比較辛苦,因此企業要力尋可以更輕鬆賺錢的商業模式。

他表示,產業競爭力智慧財產權非常重要,以目前台灣企業規模不可能以併購或興訟速食方法獲得,還是要先扎好基本功,產學研共同合作,並在研發時先想清楚專利地圖。

張善政認為,新的網路公司或電子商務崛起後,業態會慢慢改變,科技部當然會鼓勵創新,但他也擔心,這類新創公司,未來可能創造的就業機會及經濟貢獻並不如台積電、鴻海等製造業多。

他說,台灣這麼多App公司,不能期待每個都變LINE,不過,如LINE母公司韓國NAVER去年以新台幣5.29億元收購台灣新創公司「走著瞧Gogolook」、美商用7.5億買下台灣資安軟體公司阿碼科技為例,創新不一定要以台灣品牌行銷全世界,「等號絕對不存在」。1030518

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