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台灣大拚多角化 擬併購新創事業

中央通訊社中央通訊社 2016/10/30 江明晏

(中央社記者江明晏台北30日電)富邦「大董」蔡明忠回鍋執掌台灣大哥大,邀請具資訊長才的台灣大基金會董事長張善政入董事會輔佐,台灣大未來除多角化經營,也不排除併購新創事業,大打電信業數位匯流轉型戰。

國內電信產業蓬勃發展,台灣市場不大,卻有5家業者並存,競爭激烈可想而知,加上電信傳統語音收入面臨挑戰,注入新創事業能量,成了電信業者轉型的不二法門。

台灣大哥大基金會董事長張善政今天說,電信業者的好處是「口袋夠深」,比起單純的新創業者,更有能力去支撐發展新事業,新創事業發展需要時間,舉例來說,臉書過去剛上市時,股價不見得好,但現在的發展卻如日中天。

台灣大哥大總經理鄭俊卿補充,行動支付、物聯網、車聯網、電商、金融科技(Fintech)等新創事業,都是很好的切入領域,台灣大以前曾經併購ezPeer,轉型為旗下音樂加值服務myMusic,也積極發展旗下各大新創加值事業。

他表示,目前台灣大哥大旗下的各新創事業中,購物平台myfone購物營業額占新創事業中最大,影視平台myVedio的付費用戶更是全台之冠,Google Play代收代付業務、電子書平台MyBook也都表現亮眼,已是獲利單位。

鄭俊卿坦言,未來台灣大不排除會觀察併購外部新創事業體的機會。併購重點可能會朝向物聯網與金融科技的方向,但他強調,「有成果之前不會到處去沾醬油」,而且規模必須要弄大、多角化經營,舉例來說,台灣大日前推出的車隊大管家服務,就結合富邦產險保單服務,拓展富邦集團多角化經營的優勢。

鄭俊卿也表示,集團最盼望的還有「黨政軍條款」鬆綁,希望主事者不要有太多意識形態,盡快讓凱擘納進集團事業體規劃,目前凱擘影藝在內容方面已經耕耘很深,電影發行的數量也不斷成長,這也將會是未來發展的重點之一。

此外,張善政補充表示,電信業衝刺的新創事業,和行動支付的發展息息相關,行動支付補足年輕人在信用卡申請的不便,而年輕人又是消費新創事業如電子書、影音、遊戲包月服務的主力客群。1051030

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