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吳昕陽談展望不悲觀 新光三越進入回收期

中央通訊社中央通訊社 2016/9/29 黃麗芸

(中央社記者黃麗芸台北29日電)百貨零售業今年連受3個颱風來襲影響營收。新光三越執行副總經理吳昕陽今天說,今年底到明年景氣並沒那麼悲觀,公司這一、兩年做了很多改變,接下來應該是回收期。

新光三越台北南西店25週年慶今天登場,吳昕陽也親臨現場巡視商場買氣狀況,會中接受媒體聯訪時,做上述表示。

由於台灣自今年7月起迄今,共歷經3個颱風尼伯特、莫蘭蒂及梅姬,不但造成嚴重災損,就連百貨業營收也因停止營業而受影響,像是南西店以一日低消新台幣兩億元計算,3個颱風影響營收至少達6億元。

吳昕陽表示,颱風影響因素無法控制,週年慶業績絕對有壓力,但相信不僅只有新光三越,整個百貨業的業者都有,而且不限週年慶檔期,還包括像是新同業出現的競爭壓力都在內。

他認為,「All we can do is make it best.(我們所能做的就是讓它最好)」,很多廠商準備週年慶時間長達3、4個月,甚或半年左右,今年大家更努力,也提前做準備和盡最大努力去做,相信會越來越好,「第四季業績應該沒問題」,盼今年全年整體業績至少成長1%。

同時,吳昕陽也認為,今年景氣到目前為止都差不多,沒有所謂景氣不景氣,因為事在人為,有無努力將客人所需物品提供出來,這個比較重要。

「壓力是每天都要開門營業且對這些數字負責」,吳昕陽說,新光三越這一、兩年持續進行改裝和做不同於既有百貨公司在進行的事項,像是VIP經營、新商品導入、培育台灣本土好的廠商,以及拉近國際好的商品和活動,這部分的方向和策略都是正確的,也會持續做下去。

調適期過後,接下來應該就是回收期。吳昕陽認為,新光三越今年底到明年並沒有那麼悲觀,且整體零售業若有壓力,則可讓大家動得更快,改變速度也會更快一點。

他同時也舉新光三越信義區4館為例,除將迎請電動車神特斯拉、英國廚神奧立佛、義大利花神咖啡及日本豚神Maisen豬排助陣外,也將透過行銷或其他方式,將整體經營結構做變化,使這四館定位更清楚,以及突顯其各自個性,未來商場會越來越生活化及越多體驗。1050929

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