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獨董過半引話題 宏碁施振榮:過半好壞參半

鉅亨網 鉅亨網 2016/10/21 鉅亨網記者蔡宗憲 台北

近期中信金 (2891-TW) 董監改選,將朝獨立董事過半方向發展,宏碁 (2353-TW) 榮譽董事長施振榮今 (21) 日對此表示,獨董過半有好有壞,在台灣有客觀前提,包含獨董須為公司帶來附加價值,公司要可擺平大股東佔董事席次的問題,經營層仍要佔董事席次以及董事長要能尊重獨董意見。

身為宏碁榮譽董事長的他就舉例,宏碁三次再造,若經營層佔董事席次不夠多,儘管外部董事佔多數,再造也不會成功。

施振榮表示,台灣獨董過半的公司首推台積電 (2330-TW),好處是可監督董事長與經營層,使其所做之決策確實是對公司有利,也因此包含董事與獨立董事,都須為公司創造最大價值。

不過,施振榮認為,獨董過半對公司未必全然是好事情,如美國多數公司獨董都過半,但有些獨董對公司思考方向是以短期利益為主,因此最後反而影響經營層決策,其決策結果也未必對公司有利。

他認為,獨董的心未必全是為公司,相較經營高層擔任董事,會多以公司利益為主,兩者仍差異,因此很難說過半對公司就是好事。

而近期中信金董監改選,獨董數量可望過半,施振榮認為,若以台灣公司為例,有幾個客觀條件要達成,第一是獨董能否為公司創造價值,畢竟獨董對公司決策具備監督功能,在公司進行重大決策時可提出正反意見,可監督與提供對公司有助益的意見。

再者是獨董若要過半,以台灣公司來看,施振榮認為,要解決大股東佔董事席次以及經營層是否仍在董事會中,扣除大股東與經營層,還有多少席次可以給獨董,而若經營層因獨董過半而無法在董事會內,對公司發展也不是好事。

他認為,在台灣獨董過半與否這個問題很複雜,如宏碁三次再造,若獨董過半而導致經營層佔董事席次不足,三次再造可能不會成功,因為獨董畢竟不是公司經營層,對公司決策仍有外人的感覺,相比經營層心仍以公司為主,心態根本上不同。

施振榮目前也是台積電的獨立董事,他表示,台積電是共識決,若有董事與獨立董事對公司發展有意見時,董事長張忠謀會親自與獨董們討論,直到案子可以通過。

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