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神達苗豐強:解決企業接班的方式就是專業分工

鉅亨網 鉅亨網 2016/7/12 鉅亨網記者李宜儒 台北

神達(3706-TW)董事長苗豐強表示,接班是台灣企業很大的問題,不過他認為,最好的解決辦法,根據不同產業區分成不同公司,透過專業分工的方式,像是神達集團內有很多公司都已經上市了。

苗豐強指出,集團涵蓋範圍廣,像是集團旗下的雲端公司「雲達」,就是透過專業分工,讓經理人可以發揮,找到接班成功機率比較高的方法。但是在接班之後,苗豐強說,現在比較擔心的是,傳承的傳承要怎麼辦?

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對於新政府推動的新南向政策,苗豐強指出,要突破的是自由貿易的障礙,例如像是TPP,並不是想加入就加入,這些是政府要先突破的地方。

苗豐強表示,他認為台灣要推動OEM farming,也就是用其他國家的資源來做台灣的供應鏈,但這並不表示台灣不要製造業,基本上,他對台灣非常樂觀,因為大中小型隱形各種產業生態都有,並不擔心台灣沒創意,重點是要突破台灣被屏除在自由貿易協議之外的問題。

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