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謝金河:三大轉折點未轉彎 導致復興航空收攤慘劇

鉅亨網 鉅亨網 2016/11/28 鉅亨網新聞中心

財經專家謝金河表示,復興航空 (6702-TW) 無預警宣布停飛到解散下市,一連串的錯誤判斷,造成今天的慘況!這是一椿企業經營不善、收攤的慘劇,而導致這樣的慘劇發生,則是沒有掌握高鐵、空難及找到出場機會等三大轉捩點。

謝金河說,復興航空倒了,衝擊國內民航業的生態,也讓國產實業集團,從林燈,林孝信到林明昇三代經營的企業拉警報!

謝金河指出,過去幾年,都有在注意復興航空的經營,第一個轉捩點是台灣高鐵 (2633-TW) 加人營運,以國內航線為主的中小型航空業者都面臨生存危機,這是復興航空要抉擇的生存轉折點,復興航空選擇再戰!

第二個轉捩點是,航空業是大資本,高危險的產業,謝金河曾經向林孝信說,不要把未來要接班的大太子放在最危險的位置上,等到兩次空難撞擊,林明昇的跑車少爺形象,再加上開超跑闖禍,林明昇的前途也跟著復興航空毀了。

第三個轉捩點是,林孝信說他們沒有能力經營航空業,那就要努力找人來接手,找到一個出場機會,可惜他們猶豫再三,等到兩次空難事件發生後,已沒有人願意接手,復興航空的前途也寫下句點。

謝金河說,未來復興航空的命運如何善後,可以作為企業政策重要的 Case Study 個案教學的題材!

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