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林文伯:台灣陷入零與壹思考陷阱 擁核不表示不在意核安

Yes娛樂 標誌 Yes娛樂 2014/5/17 鉅亨網記者蔡宗憲 台中

IC封測矽品(2325-TW)董事長林文伯今(17)日指出,台灣現在陷入零與壹的思考陷阱,議題往往沒有中間數,如日前他表示自己擁核,但並不代表他就不在意核能安全,認為核能仍是選項之一,但是核能安全也要顧慮,就矽品而言,電價若在合理範圍內上漲,矽品仍會承受上漲的電價,但矽品無法承受電源供應不穩的問題,或臨時停電影響供電情況。

林文伯指出,台灣已陷入零與壹的思考陷阱,事情都沒有中間數,就如核能議題;他指出,日前他表態挺核,但不表示他就因此不在意核能安全,核能仍是一個用電的選項,但安全性也一定要顧慮。

林文伯表示,矽品每個月的電費成本約1.5至1.6億元左右,占營收比重約3至4%,,若電價在合理範圍內上漲,矽品還是會承擔,但矽品較擔心的是停電或是電力供應不穩。

此外,林文伯也認為,22K低薪問題牽涉範圍很多,台灣雖薪水低,但附加東西持續增加,例如員工有勞、健保,這些都無形增加企業費用,因此實質薪資應以相對概念去看。

他也認為,低薪不應只是企業的責任,而是整體產業的問題,應設法改變造成低薪環境的原因。

而就矽品而言,林文伯強調,矽品一貫的做法就是創造利潤與客戶、供應商、員工、股東以及管理階層分享,他強調,管理階層分利潤的順序是在員工後面,強調對員工利潤之重視。

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