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逼員工早點下班,日本企業花招百出

T客邦 標誌 T客邦 2017/11/6 TechNews科技新報

日本政府欲扭轉企業文化,減少過勞現象,激發創意思考,提升生產力,鼓勵女性進入職場,用盡各種手段。台灣有些企業出於各種原因,避免員工加班,也是用盡絕招,譬如準時關燈關冷氣等,現在日本企業也一樣,為了強迫員工早點下班,花招百出。

華爾街日報(WSJ)報導,日本建築公司 Mitsui Home 下午 6 點準時播放搖滾樂,逼員工趕緊完成手上工作,離開公司;也會在早上 9 點、中午、下午 3 點各放一次音樂,提醒員工還有多少時間可工作。另一家建築公司 Daiwa House 則是在員工電腦安裝軟體,公司執行長會時不時跳出來提醒員工關掉頁面,甚至把電腦鎖死。

但還是有些人會加班,為了不被公司查到,他們不接分機電話,或直接躲到樣品屋裡工作,這時主管會直接打到辦公室或樣品屋的電話,命令他們回家。

日本為何要端出激進做法,主要原因是日本經濟長期停滯,生產力只有美國人的三分之二,加上面臨科技轉型期,一般認為長工時並不利於生產力與創意產出。此外,日本人口正在萎縮,因此需要母親投入職場,甚至需要退休人員或外國人加入勞動市場。

日本首相安倍晉三政府今年底前要打造 50 萬個日托中心,讓更多女性方便工作,而日本近期的經濟成長成效,許多人歸因於職業女性人數增加。

但日本企業要逼員工早點下班不是件簡單的事,原因之一是無意義的會議太多。日本味之素公司執行長 Takaaki Nishii 講到一個關鍵原因,「會議應該為做決策而開,不是為了聽對方講話。」他說公司 80 個主管輪流簡報這種會議一開就開 3 小時。

味之素率先發難,將每天工作時間減少 20 分鐘,一天只要上 7 小時 15 分鐘的班,員工必須在下午 4 點 30 分下班,實行一段時間後,工作表現並沒有降低。這樣好處是讓更多女性職員留任,Nishii 表示,他原本以為只要提供產假,以及減少生育婦女的上班時間就夠了,但後來發現,許多女性員工寧可辭職,也不願意將工作負擔轉嫁給其他同事,因此他才決定乾脆讓每個人都提早下班。

但日本男人傳統上總是早出晚歸,因此日本婦女一肩扛起所有家事的文化根深蒂固,現在日本男人在家的時間突然變長,即使如此多半也不會分擔家事,許多日本婦女寧可先生晚點回家。看來日本要扭轉職場文化,還必須做好兩性教育,男性與女性都須學習同時身兼公事與家事,是政策目的之外的另一個社會挑戰。

  • Japan, Which Invented Workaholics, Tells Employees: Go Home Already!
  • 本文授權轉載自:TechNews(科技新報)
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