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【黑手狂魔跨界煉金1】自行車設備轉戰半導體 全球晶圓代工龍頭買他單

鏡週刊 標誌 鏡週刊 2020/9/26 王筱君
莊添財從腳踏車模具跨入設備製造,80年代就是全球自行車設備龍頭,之後更切入面板、半導體設備產業,去年營收達31億元。 © Mirror Media 莊添財從腳踏車模具跨入設備製造,80年代就是全球自行車設備龍頭,之後更切入面板、半導體設備產業,去年營收達31億元。

黑手研發狂魔莊添財靠自修融會貫通力學、光電知識,從自行車模具跨界轉戰設備製造,20萬元單機做到3千萬元整廠輸出,80年代已穩居全球自行車設備龍頭。全球跑透透的他,曾在印尼遇排華暴動,在漢城(首爾)被催淚彈殘留灼傷眼,怕家人掛心,堅持報喜不報憂。

為開拓新戰場,他替面板、半導體廠代工練兵,使命必達建立互信,切入檢量測設備,幫台廠省下5成海外購機預算,產能同步躍進,去年營收達31億元。人生是場硬仗,莊添財深信績優股是培養來的,做足準備等待商機。

上午8點,旭東機械每日例行跨部門晨會上,莊添財親自驗收團隊歷時3年研發的祕密武器。這台單價逾千萬元的檢量測設備,可幫晶圓廠即時自動偵測探針卡的使用壽命,取代傳統目測抽檢,大幅降低探針卡汙損導致製程延滯,全球晶圓代工龍頭已率先買單2台,他一針見血提問:「你們評估可在市場上爭取到多少訂單?」對於董事長的犀利發問,大夥沉默數秒,才由技術長估答:「初期應會超過10台,未來當然希望可以再增加。」

今年69歲的莊添財(左)對研發仍充滿熱情,被員工戲稱為「研發狂魔」。 © Mirror Media 今年69歲的莊添財(左)對研發仍充滿熱情,被員工戲稱為「研發狂魔」。

聽完員工的答案,一向喜怒不形於色的莊添財拋下:「博士,你的數學不太好,答案好像少了一個零。」他之所以這麼有把握,靠的是40年深耕第一線的經驗值,「全球晶圓代工龍頭在這方面耗費太多人力成本,各廠加起來至少50台跑不掉,再往下游包括矽品、日月光、精測都是可以攻進的市場。」大筆一揮就替團隊立下新目標。

旭東機械是國內少數成功從傳產黑手跨界面板、半導體業的精密設備製造商。 © Mirror Media 旭東機械是國內少數成功從傳產黑手跨界面板、半導體業的精密設備製造商。

今年69歲的莊添財是從基層出身,靠勤學自修整合機械結構、力學、光電,是國內少數成功從傳產黑手變身精密設備製造商。以自行車模具起家,後切入生產設備,從1台20萬單機做到3,000萬元整廠設備,提供設廠前諮詢、流程規劃、機械設計、整廠輸出,包辦安裝、量產到售後一條龍服務,80年代已是全球自行車設備製造龍頭。

友達光電前董事長李焜耀(左3)是提攜旭東機械進入光電產業的貴人,莊添財(右3)飲水思源,辦公室高掛2人的合照。 © Mirror Media 友達光電前董事長李焜耀(左3)是提攜旭東機械進入光電產業的貴人,莊添財(右3)飲水思源,辦公室高掛2人的合照。

在自行車業站穩腳步後,被員工暱稱「研發狂魔」的莊添財,大膽進軍面板、半導體業,從基礎的輸送設備代工練兵,招兵買馬、投資研發建立自有技術量能,一步步取得面板雙雄信賴,跨入製程、整線設備,讓以往只能購買日本設備的面板廠,不僅省下5成預算,產能更大躍進,蠶食鯨吞逼迫海外設備廠大幅降價,去年營收達31億元。

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